Цыпкин Ю.а. Управление Персоналом
Выпускаемой продукции на 17,3%, повысилась прибыль от реализации продукции на 34,28 млн. При этом фонд заработной платы увеличился на 30%. Система управления предприятием позволяет эффективно осуществлять производственно-хозяйственную деятельность с использованием современных методов управления. Организационная структура построена в соответствии со сложившейся системой соподчинения, где каждая управленческая и производственная единица функционирует в строгом соподчинении с учетом должностных обязанностей. Анализ качества трудовых ресурсов показал, что предприятие в достаточной мере укомплектовано высококвалифицированным персоналом в наиболее трудоспособном возрасте (30-45 лет) и имеющих стаж от 10 до 15 лет (40% от общей численности). Основным методом мотивации труда на предприятии является бонусная система оплаты труда, позволяющая предприятию достигать поставленных краткосрочных целей. На основе проведенного анализа сделаны выводы и разработаны мероприятия по совершенствованию мотивации труда на перерабатывающем предприятии.
В пособии раскрываются проблемы управления трудовыми ресурсами, систематизируются. Продажа книг Цыпкин Ю.А. Управление персоналом.
При совершенствовании оплаты труда нами предложено к внедрению система премирования работников в зависимости от стажа работы и результатов трудовой деятельности. Для эффективного учёта фонда заработной платы, нами разработан корректирующий коэффициент – 1,133, призванный компенсировать разницу в доходах работников с начала года.
Для повышения эффективности мотивации нами предложены социально-психологические методы стимулирования, позволяющие повысить статус работника в организации, сделать процесс мотивации более открытым, ориентированным на повышение качества трудовых ресурсов. Внедрение программы NCE позволяет на основе рейтинговой оценки разработать систему компетенций в соответствии с вкладом каждого работника в развитие производства, личностным ростом и ориентированности на достижение целей предприятия на основе экономического стимулирования. Список использованных источников Абчук В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Союз, 2002. Аксенова Е.А.
Управление персоналом в системе государственной службы: Уч. Пособие/ Аксенова Е.А., Базаров Т.Ю., Беков Х.А.
Философия управления. – СПб.: Наука, 1999. Кадровое делопроизводство: Учебно-практическое пособие. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2002.
Тренинг межличностного взаимодействия. – СПб.:Питер, 2001. Бычкова А.В.Управление персоналом: Учеб. – Пенза: Изд-во Пенз.
Государственное и муниципальное управление. – М.: Гардарики, 2005.
Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. Виханский О.С., Наумов А.И.
– М.: «Гардарики», 1998. Особенности рефлексивного управления персоналом организации / Концептуальные аспекты управления персоналом. Гринберг Дж., Бэйрон Р. Организационное поведение от теориик практике. – М.: Вершина.
Этика сотрудничества в менеджменте / Концептуальные аспекты управления персоналом. – СПб., 2003. Задачи менеджмента в ХХI веке. – СПб.: Вильямс,2000. Управление персоналом. Новогород: НИМБ, 1999. Занковский А.
Организационная психология. – СПб.: 2002. Зерчанинова Т. Мотивация российского работника: социологический анализ / Концептуальные аспекты управления персоналом. – СПб., 2003.
Основы менеджмента. Минск: БГЭУ, 1998. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2004. Красовский Ю.
Архитектоника организационного поведения. – СПб., 2005. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.:Юриспруденция, 2002. Модели и методы управления персонала: Российско-британское учебное пособие / Под ред.
– М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез»», 2001. Оганесян И.А. Управление персоналом организации.
– Минск,2002. Основы управления персоналом: Учебник/Под ред.Б.М.Генкина. – М.: Высшая школа,1996.
Технология карьеры. М.: «Дело»,1995.
Руководство персоналом организации: Учебник.-М.:Аспект-Пресс, 2001. Психология управления. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. Учебное пособие. – М.: ГАУ, 2003.
Организационное поведение и управление персоналом –СПб: Издательство «Питер», 2002. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. 4-е изд.–М.: Дело, 2002. Управление персоналом государственной службы: Уч.–метод.
Цыпкин Ю.а. Управление Персоналом
Пособие;Под общ. – М.: РАГС, 2005. Управление организацией. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2000. Управление персоналом организации.
ИНФРА-М, 2000. Управление персоналом: Учеб. Пособие для вузов / Под ред.
– Ростов–на-Дону: Феникс, 2001 Управление персоналом. Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л. – М.: ЮНИТИ, 2002. Управление персоналом: Учебник /Общ. –М.:РАГС, 2002.
Управление Персоналом В Организации
Экономика управления предприятием. Учебное пособие.М.: ГАУ, 1993. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2001. Кадровые технологии.
– М.: «Экзамен», 2000. Шахова В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. М: ООО «Вершина», 2003. Управление персоналом современной организации. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез, 2000.
Управление персоналом: Учеб. Пособие для вузов. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА), 2002. Эффективные технологии управления персоналом. – М.:«Питер», 2003.
Управление Персоналом Картинки
Размещено на /.